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6月30日——7月1日，公司第三屆職工技能大賽在陜西工程科技高級技工學校成功舉辦。集團經(jīng)營管理部主任梁軍軍參加閉幕式并為獲獎選手頒獎。陜能股份總經(jīng)濟師楊玉林、生產(chǎn)技術(shù)部主任王軍泓出席開幕式。 

本次大賽共設(shè)鉗工、電工、特種設(shè)備操作三個工種，包括燕尾槽制作、轉(zhuǎn)機找正、電機解體大修、電纜中間頭制作、PLC設(shè)計、叉車比武六個項目。來自 6 個項目部的92名選手，通過理論考試和實操相結(jié)合的方式同臺競技，展示運營工匠“硬核”風采。

鉗工賽場上，選手們或磨、或鋸、或測、或量，汗水順著臉頰往下流淌，手工制作的兩塊燕尾槽嚴絲合縫。PLC設(shè)計要求在有限時間內(nèi)完成控制接線和軟件邏輯編程，實現(xiàn)自動送取料的實操控制。電纜中間頭制作選手通過鋸、切、剝、磨、纏、繞等多道工序完成比賽，考驗的是細心和工藝。叉車比武場地內(nèi)，選手駕駛叉車前進后退、調(diào)整叉齒、控制力度，長長的叉齒與小小的瓶蓋成為全場屏息矚目的“焦點”，趙石畔項目部賈奮陽打開固定在鐵架上的5瓶啤酒僅用時1分53秒，贏得觀眾陣陣掌聲。

經(jīng)過激烈比拼，各類獎項塵埃落定。高淵文、謝國輝、謝保全、李恒、寇佳、付雨鑫分別獲得個人一等獎；商洛項目部、清水川項目部、趙石畔項目部分獲團體一、二、三等獎。渭河項目部獲優(yōu)秀組織獎。

        公司總經(jīng)理張小鋒在總結(jié)點評中指出，本屆大賽準備工作扎實、各項目部積極參與、年輕選手表現(xiàn)亮眼、勞務(wù)人員整體素質(zhì)提升，起到了提高水平、鼓勵先進、擴大影響的作用，同時逐項指出比賽過程中存在的問題。他要求，一要做實做細公司內(nèi)訓師培訓工作；二要加強員工培訓取證工作，提升全員技能水平；三要繼續(xù)深入推進設(shè)備檢修作業(yè)標準化及設(shè)備檢修工藝標準化實施；四要加快推進生產(chǎn)系統(tǒng)信息化建設(shè)力度，逐步實現(xiàn)遠程故障診斷分析能力；五要深入推進科技攻關(guān)和QC活動成果轉(zhuǎn)換，解決生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)難題。

       公司黨委書記、董事長毛冬紅對各項目部取得的成績給予肯定，向大賽裁判員、工作人員表示感謝。他指出，開展技能競賽是提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)水平、加強專業(yè)化隊伍建設(shè)的重要舉措，是廣大職工展示本領(lǐng)、挖掘潛能的大好舞臺，希望通過大賽涌現(xiàn)出一批水平高、技術(shù)精、作風硬的技術(shù)能手，使公司人才隊伍“初級工多、高級工少；傳統(tǒng)技工多、現(xiàn)代技工少；單一技工多、復合技工少”的“三多三少”局面得到根本性轉(zhuǎn)變。

       毛冬紅強調(diào)，打造高素質(zhì)技能人才隊伍任重道遠。一是必須狠抓人才培養(yǎng)和技能提升工作，提升公司人崗匹配度，推進公司從輸出勞動力向輸出技術(shù)服務(wù)的方向盡快轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)公司有質(zhì)量的發(fā)展，讓員工分享改革發(fā)展紅利。二是必須正視大賽暴露出來的差距和問題，戒驕戒躁、潛心改進。重視新知識、新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的學習，大力培養(yǎng)一專多能的選手。三是必須通過技能大賽加快年輕員工的選拔力度，筑牢“注重一線、業(yè)績，注重實干、貢獻”的企業(yè)風尚，為公司走好“一體兩翼雙平臺”發(fā)展之路奠定堅實的人才基礎(chǔ)。