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近日，趙石畔煤電百萬機組A修如火如荼展開，為加強安全管理，公司多措并舉，圍繞構(gòu)建責任體系、細化過程管理、聚焦薄弱環(huán)節(jié)、嚴控作業(yè)風險等方面，全力筑牢檢修安全生產(chǎn)防線。

強化責任體系 提升監(jiān)督效能

嚴格落實“全員安全生產(chǎn)責任制”，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，開展安全生產(chǎn)承諾簽名活動，進一步壓實各級人員安全生產(chǎn)責任。建立三級安全監(jiān)督體系，安全監(jiān)察部以“駐點督導”方式開展專項安全督導檢查，針對脫硫吸收塔滿膛腳手架搭設(shè)、電除塵高壓水沖洗等關(guān)鍵作業(yè)，指導督促項目部實施旁站清單化、檢查網(wǎng)格化的項目安全監(jiān)督體系。項目部成立“安全糾察隊”，24小時駐守檢修現(xiàn)場，采取“旁站監(jiān)督+突擊抽查”方式，嚴查人員資格、工作票執(zhí)行、安全防護措施落實情況。班組安全員以“作業(yè)風險雙向安全交底”為突破點，實施“全時段、全流程、全覆蓋”動態(tài)檢查，構(gòu)建“全員監(jiān)督、共管安全”的網(wǎng)格化責任體系。

細化過程管理 嚴控作業(yè)風險

制定“四措兩案”，明確安全措施、技術(shù)標準和責任分工，確保檢修流程“無盲區(qū)、無死角”。嚴格執(zhí)行工作票制度，落實設(shè)備停機、斷電警示、驗電放電等基礎(chǔ)措施，確保安全準入關(guān)，設(shè)置警戒隔離區(qū)，配備專人監(jiān)護，并利用視頻監(jiān)控實時追蹤高風險作業(yè)。建立“日通報、日整改”機制，通過現(xiàn)場通報會、隱患整改單等形式，即時反饋問題并跟蹤閉環(huán)，累計發(fā)現(xiàn)并整改問題隱患23項，查處違章行為20起，有效遏制了違章行為發(fā)生。

聚焦薄弱環(huán)節(jié) 推動合規(guī)管理

強化外委單位管理，嚴格審查外委單位安全資質(zhì)和特種作業(yè)人員資格，從作業(yè)人員用工合同是否簽訂、作業(yè)人員是否體檢合格，到人身意外傷害保險是否購買，再到三級安全教育是否考試合格，一層層、一環(huán)環(huán)嚴把作業(yè)人員入場關(guān)。將外委人員統(tǒng)一納入公司監(jiān)管體系，與正式員工同管理、同要求、同考核。 

公司將持續(xù)以最高標準、最嚴要求、最實舉措，壓緊壓實安全責任，有效控制安全風險、及時消除事故隱患，確保百萬機組A修圓滿完成。