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3月28日，公司2021年度股東會順利召開。會議由公司董事長毛冬紅主持，各股東單位代表、公司董事、監(jiān)事、領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。

會議聽取和審議了《關(guān)于董事會2021年度工作情況的報告》。《報告》對董事會2021年度工作進行了全面回顧和總結(jié)，明確了公司2022年發(fā)展戰(zhàn)略。2021年，公司董事會認(rèn)真履行各項職責(zé)，全面落實股東會決議部署，發(fā)揮定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險作用，碩果豐盈、成績斐然。2022年，董事會將立足企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)揮在公司治理中的核心作用，規(guī)范運作、科學(xué)決策、強化管控，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

會議聽取和審議了《2021年度監(jiān)事會工作報告》。一年來，監(jiān)事會認(rèn)真履行職責(zé)，對公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動、財務(wù)狀況、公司重大決策的合規(guī)性、《公司章程》和股東會、董事會決議的執(zhí)行情況以及公司高級管理人員履職盡責(zé)等情況進行了監(jiān)督檢查，有效維護了公司及全體股東的合法權(quán)益。

會議聽取和審議了董事會《關(guān)于2021年度財務(wù)決算報告的議案》《關(guān)于2022年度財務(wù)預(yù)算方案的議案》《關(guān)于2021年度利潤分配方案的議案》等6項議案。經(jīng)投票表決，全體股東一致通過上述各項提案并形成決議。

與會股東代表一致認(rèn)為，一年來，電力運營公司認(rèn)真落實“一體兩翼雙平臺”發(fā)展戰(zhàn)略，推進市場化改革、技術(shù)能力提升和內(nèi)部管控能力建設(shè)等工作，主要指標(biāo)完成情況良好，市場化改革舉措落地見效，專業(yè)技術(shù)水平穩(wěn)步提升，管控力度持續(xù)加強。同時就人崗匹配、超額利潤分享等機制等分析交流，并指出，電力運營在2021年度實現(xiàn)了系統(tǒng)內(nèi)9180MW火電機組檢修維護業(yè)務(wù)全覆蓋，在諸多工作中彰顯了大局意識和擔(dān)當(dāng)意識。面對激烈競爭的檢維修市場，要求電力運營破難題、克難關(guān)，在安全生產(chǎn)、人力資源儲備、等級檢修管理、關(guān)鍵崗位技術(shù)提升、全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面狠下功夫，進一步推動高質(zhì)量發(fā)展。

會議指出，2022年是公司市場化改革的攻堅之年，也是公司“質(zhì)量提升年”，要繼續(xù)加強工作機制建設(shè)，持續(xù)落實“三項機制改革”，堅定不移推進市場化管控模式；聚焦轉(zhuǎn)型升級，發(fā)揮生產(chǎn)管理體系增值能力，持續(xù)優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量體系；以市場為導(dǎo)向，增強企業(yè)發(fā)展新活力。

會議要求，電力運營公司全員要轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)作風(fēng)，牢固樹立市場思維和客戶意識，著力提升服務(wù)競爭力和客戶體驗度，樹立品牌影響力，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，致力于“洞悉設(shè)備健康狀況、守護機組穩(wěn)定運行、成就業(yè)主美好未來”的服務(wù)目標(biāo)，秉承“業(yè)主第一、客戶至上”的理念，以“匠心筑品質(zhì)、服務(wù)贏未來”為己任，高質(zhì)量做好集團內(nèi)部六個電廠的金牌客戶服務(wù)，盡善盡美、互利共贏，持續(xù)穩(wěn)健開拓外部市場，為業(yè)主創(chuàng)造價值、與業(yè)主共同成長，給股東單位持續(xù)交出滿意的答卷！